サイモン・シネック

FIND YOUR WHY あなたとチームを強くするシンプルな方法

はじめの一行

まえがき FOREWORD

私たちには、仕事をすることで充実感を得る権利があり、朝起きたときに前向きに仕事に向かいたくなる権利があり、職場で安心感を持つ権利があり、「自分以上の何か大きなものに対して貢献できた」と実感して帰宅する権利があります。充実感とは、運がいいから得られるのではありません。「私は仕事が大好きだ」というラッキーな少数の人たちのものでもありません。
リーダーシップをとるべき立場の人は、部下が「何か大きなものの一部として仕事をしている」と感じられる環境を整える責任があります。

FIND YOUR WHY あなたとチームを強くするシンプルな方法(サイモン・シネック、 デイビッド・ミード、ピーター・ドッカー )

ここでいわれる「権利」というものは、実は私たちが得たくても得られていない可能性の高いものかもしれません。多くの人は、仕事の結果の充実感を感じられず、朝起きるのに苦労し、職場ではいつも不安。そんなケースが多いのではないでしょうか。そういった人がこの権利を手にするために、本書は役立ちそうな気がする。そんな思いを持って本書を読み進めたくなるまえがきになっていると感じました。

本書の内容

WHYから始めよ!の続編

本書はタイトルから推察できるように、前著「WHYから始めよ!」の続編というか、実践編になろうかと思います。前著はどちらかというと「WHYの大事さ」を解く本だったものが、本書ではその「WHY」を見つけ出すとういうのがテーマになっています。ちなみに、WHYから始めよ!について紹介した記事はこちらです。

WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う

もし仮に、いつもの朝、会社に行くために寝床から起き出すとき、「もっと寝たい」と二度寝したくなる日々だとしたら、私たちは働くWHYを見つけられていないのかもしれません。なぜなら、WHYは動機だからです。自分が動きたくなる動機を見つけることで、私たちは働くことにフルコミットできるようになります。

本書はそのWHYを見つける方法を、個人編とチーム編に分けて解説しています。

個人のWHYの見つけ方

個人のWHYを見つけるにあたって、まず必要なのがパートナーだといいます。パートナーは別に親しい必要はなく、むしろそんなに親しくないほうが客観的になれるので良いとしています。そしてそのパートナーに対し、自分の過去の経験や感情を話します。パートナーはこれを聞き、質問で深め、繰り返し出てくる言葉や意味をメモします。そういった重要と思われる部分をピックアップし、検討を重ねWHYステートメントとして作り上げていきます。WHYステートメントの型はこんな感じ。

〇〇(貢献)することで、
〇〇(影響)になる

これを下書きとして、さらに磨きをかけていきます。

さらに本書では、チームのWHYの見つけ方(ワークショップの中で見つける方法)も詳述されています。こちらは、ファシリテーターのためのファシリテーションマニュアル的内容となっており、かなり実践的です。チームのWHYもこの方法で見つけられると、良い組織になっていくのかもしれません。

いやーーー、読書って素晴らしいですね。

 

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